3月7日，公司在五樓會議室召開2019年管理研討會，中層正職以上管理人員參會，會議由公司書記王秀林主持，公司總經(jīng)理劉國楨出席會議并講話。

會上，公司總經(jīng)理劉國楨宣講2019年度戰(zhàn)略及管理工作重點，企管部經(jīng)理張鋒宣讀各單位KPI指標(biāo)，參會人員分組就成本管控、項目管理系統(tǒng)的如何更好的發(fā)揮費用管控作用、標(biāo)后預(yù)算的管理、公司培訓(xùn)工作以及全年重點工作等內(nèi)容展開討論，各小組組長依次匯報討論結(jié)果，各分公司、部室進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)，并闡述了工作思路和相關(guān)措施，公司總經(jīng)理劉國楨就此次會議進(jìn)行了總結(jié)，公司管理顧問曹敬威對如何更好的做好企業(yè)管理給出了建議。

公司總經(jīng)理劉國楨的宣講，從國企政策產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資質(zhì)和執(zhí)業(yè)、企業(yè)之間組織管理水平的差距、企業(yè)愿景及定位、組織架構(gòu)重新調(diào)整、公司年度總目標(biāo)、健全企業(yè)管理開展的兩項活動、公司管理的重要抓手8個方面，分析宏觀形式，深入查找不足，重溫規(guī)劃目標(biāo)，梳理機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確年度目標(biāo)，部署全年工作。

會議最后，總經(jīng)理劉國楨要求，我們要緊抓行業(yè)發(fā)展的黃金期，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的腳步，提升管理層對下“賦能”的能力，加大人才儲備力度，強(qiáng)化執(zhí)行力，促進(jìn)制度落實，整風(fēng)肅紀(jì)，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

參會人員

公司總經(jīng)理劉國楨講話

公司書記王秀林主持會議并組織討論

第一小組進(jìn)行討論

      

第二小組進(jìn)行討論

第三小組進(jìn)行討論